千梦晨记精选:一山不容二虎,除非技术入股。

很多人第一次做项目都会有的一个想法就是:三个臭皮匠赛过诸葛亮。

无论做什么项目,先盲目的把好哥们聚在一起坐下来头脑风暴,然后出资、搭伙、讨论,落地遇到难题后很快项目就不了了之了。

你认为是项目的问题,实际上就是你自身的问题,凑热闹的人多了,干实事的自然也就少了。

你不能保证所有的合伙人都跟你一样铁了心要干出成绩并愿意为之无私奉献。

做太少想太多是导致创业项目流产的主要原因。

起步阶段,方向是很重要,但落地更重要。

另外,不要在方向上停留过多时间,你不可能规划好一切问题的处理方案然后再去执行。

在创业的道路上,有些是常规性问题,有些是突发性问题,有些我们可以解决,有些我们根本无法解决,甚至有一些问题我们只有落地实践了才有可能会遇到。

这些不确定因素就是我们成功的“机遇”,解决任何一个都可能直接向上拉升一个层级。

别总想着靠其他合伙人解决问题,自己明确方向后不断试错调整才是正道。

员工拿着3000的工资你可以发挥优势创造出4000的价值,但混日子的合伙人拿着3万的分红可能连3块钱的便利都不会去帮你争取。

千梦团队提醒:有时候,有些合伙人还不如跟随你的老员工靠谱。

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