盈利的最大阻碍是盈利

因为满脑子想着赚钱的人不会空出脑子帮着别人赚钱,因此只会受到所有人的防备。

我身边的真实案例:大学校内外卖,一位大三的学生靠着这个项目在学校内年收入几十万,当然当时口罩普及率还没有现在这么高。

如果你是学校的一位学生,拿到这个项目你会怎么去操作?

大概率你会第一时间会去找源码系统找开发商,花了大把的时间然后再去把全部精力投入到校园的流量中去。

其实我之前在晨记里提到过:占决定项目成功最核心关键的工作可能只有20%。

简单说一下我的看法:

1.咨询校方领导、最好能找到导师进行创业指导(授权背书)

2.调查在校部分学生的手机平台使用习惯确定QQ或微信(平台选择)

3.疯狂参加活动,并与学生会和团委的同学、老师拉近关系流量池)

4.通过学生会晚自习组织填写调查问卷(市场证明和需求)

(你希望入驻的商家、你期望配送的时间和费用、你希望的平台其他功能、骑手意向留言)

至此我们还没有做任何实操,但实际已经把整个项目在校园里理论上全部跑通了。

接下来的系统开发、骑手招募、商家入驻邀请(货源渠道),我相信我和千梦团队的小伙伴们带着校方的批准建议册、导师的帮助、几千张调查问卷搞定这些并不是一件难以完成的工作。

学校缺的是案例、导师缺的是人才、商家缺的是客流、骑手缺的是兼职、学生缺的是餐时。

把生意项目做大的绝对不是单纯靠你的执行力,而是有多少人看好你的项目(支持)。

想让更多人说你的项目好,就要尽可能帮助这个项目生态里的所有角色解决更多问题、提供多少价值、抹除更多风险。

成功,永远是你想着他人、帮着他人赚钱,而后他人主动举着你上去的。

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