优化四部曲

前两天一个家里开面店的朋友来公司做客,半天时间聊了很多东西,他想要回去接手家里的产业但是又不愿意照搬老一辈的那一套方法,所以想要跟我聊一聊看看有没有什么能够套用的操盘模式。

实在点说:做任何事情或是项目都不能简单的完全照搬其他项目的营销模型。

但其实任何项目都可以分成简单的四个方面来进行合理优化:

一、货源

任何项目都值得优化产品质量和来源渠道,更低的成本更优的品质更稳定的渠道这些都是我们做项目需要终身优化的东西。

我在千梦团队的会员课程里时长提到产品是最重要的核心,实际上互联网上大部分优质的产品都是免费的,这东西将就用的话遍地都是,但如果你想要定制或者做出一些超越行业标准的产品出来那就要花很大代价了。

二、流程

几乎任何的项目不管是闲鱼、带货、资源服务等等本质上都是交付有价值的内容产品顺带进行的盈利行为,而这一套从接触用户到成交用户的流程是有很多细节值得优化的,例如:如何让更多用户看到你、信任你,从而产生初购、复购甚至裂变,每一句交谈的话术、不同场景下应有的处理问题的标准都应当是可控的。

三、流量

项目靠产品交付,产品靠流量变现。研究流量实际上就是我们整套营销模型中最贴近用户的工作,分析我们的定位、目标用户群的定位、对应流量平台的定位等等,都可以帮助我们更好的进行流量吸引。

价值社会中想要吸引别人就一定要展现出自己最有价值的一面。

引流产品引流途径引流方式都值得在数量质量上狠狠的提升一把。

四、营销

在全盘细节到位的前提下复盘整个大盘进行接壤优化,无论是线下创业者还是线上的草根创业者,我始终觉得学习营销、测试营销是亘古不变的永恒话题。

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